Blogi
Järgmine mentorite baaskoolitus toimub 29.-30.08.2016, Tallinnas
JÄRGMINE MENTORITE BAASKOOLITUS TOIMUB 29.-30.08.2016 TALLINNAS
TUTVUSTUS
Koolituse käigus saavad osalejad ülevaate mentorile vajalikest teadmistest ja oskustest. Õpitakse mentorprotsessi käivitamist juhtimist, mentorvestluste eesmärgipärast juhtimist ja tulemuste mõõtmist. Harjutatakse erinevaid mentorprotsessi juhtimiseks vajalikke tööriistu.
EESMÄRK
- Pakkuda süsteemset lähenemist mentorprotsessi juhtimiseks
- Teadvustada mentori rolli ja ülesandeid ühises arenguprotsessis
- Käsitleda mentori erinevaid väljakutseid ja motivatsiooniallikaid
- Õppida positiivse pinge ja tasakaalu juhtimist
- Harjutada mentorluseks vajalikke erinevaid tehnikaid: eesmärgi püstitamist, protsessi juhtimist, tagasiside andmist, kuulamist ja küsimist.
- Õppida erinevaid tööriistu ja loovmeetodeid mentorprotsessi juhtimiseks
- Õppida iseenda tugevusi ja väljakutseid lähtuvalt enneagrammi metoodikast
PÕHITEEMAD
- Mentorluse olemus, fookus ja võimalused
- Mentorprotsessi 4-osaline mudel
- Mentori rollid, rollide sidusus. Mentorluse mudel ja protsess
- Mentori isiksus, väärtused ja hoiakud
- Isiksusetüübid ja suhte loomine
- Aluskokkulepped , eetika ja konfidentsiaalsus
- Mentori ja mentee kohtumiste planeerimine
- Eesmärgi püstitamine mentorluses. Tegevuste planeerimine ja mõõtmine
- Mentorprotsess ja tulemused
- Aktiivne kuulamine, peegeldamine ja küsimuste esitamine
- Erinevad õpistiilid ja teadmiste omandamine
- Tagasiside andmine ja küsimine
- Kokkuvõtete tegemine mentorluses
- Minu kui mentori profiil, eesmärgid, arenguvajadused tulevikuks
TULEMUSED
- Mentor mõistab ja kannab oma organisatsiooni väärtusi ja organisatsioonispetsiifilisi tuumkogemusi
- Teadvustab mentorluse keskkonda ja põlvkondade eripärasid
Mentor oskab luua head keskkonda ja usalduslikku suhet - Teab, kuidas alustada mentorsuhet ning defineerida eesmärgid ja oodatavad tulemused
- Oskab kasutada tulemuste mõõtmise tööriistu
Oskab juhtida iseenda ja mentee sisemist motivatsiooni - Oskab kasutada erinevaid kuulamistehnikaid mentorvestluse juhtimiseks
- Tunneb küsimuste moodustamise loogikat
- Oskab juhtida mentorprotsessi järk- järgult sügavamaks
- Oskab anda tagasisidet
- Teab, kuidas aidata menteel ületada takistusi
- Näeb mentee tugevusi, edukohti ja oskab hoida fookust
- Mentor teadvustab iseenda ja mentee isiksuse eripärasid
- Oskab valida õige suhtluskeele erinevatele inimestele
Mentor märkab mõttestampe ja käivitab muutusi - Oskab võtta kokku mentorsuhte ja tuua välja olulised momendid
- Loob soodsa pinnase mentee tulevaseks arenguks
MEETODID
Koolitusprogramm on abistava/suunava iseloomuga, kus eesmärgiks on äratada töötajates olev sisemine potentsiaal ja anda osalejatele teadmisi, enesekindlust ning tugevust oma rolli kandmisel samuti võimalust/edu nägemist teiste arendamisel
Koolituse käigus kasutatakse meetodina erinevaid aktiivõppevorme:
- Individuaal- ja rühmaharjutusi
- Miniloenguid
- Grupireflektsioone ja analüüsi
- Testi
- Enneagrammi tüübikaarte
- Juhtumite analüüsi (case study)
- Erinevaid kujutlus- ja loovtehnikaid
- Erinevaid mudeleid
Erinevaid metoodikaid rakendatakse vastavalt lõplikult valitud harjutustele, mis lähtuvad osalejate spetsiifilistest eesmärkidest ja arenguvajadustest.
SIHTGRUPP:
Tippjuhid, kekastme juhid, tippspetsialistid
TOIMUMISAEG JA KOHT:
Koolitus toimub 29.-30.08.2016 Tallinnas. Täpsem koolituse läbiviimise asukoht selgub lähemale koolituse toimumisajale.
Koolitus kestab 2 päeva, kokku 16 a/t.
KOOLITUSE HIND:
Koolituse hind ühele osalejale on 340 EUR-i, millele lisandub käibemaks.
REGISTREERIMINE JA INFO:
Kirjuta või helista meile!
E-mail: info@intelligentne.ee või signe@intelligentne.ee
Telefon: 56 673 831 või 52 68 296
KÜSI LISA
[vfb id=8]