Mentorite baaskoolitus

TUTVUSTUS

Koolituse käigus saavad osalejad ülevaate mentorile vajalikest teadmistest ja oskustest. Õpitakse mentorprotsessi käivitamist juhtimist, mentorvestluste eesmärgipärast juhtimist ja tulemuste mõõtmist. Harjutatakse erinevaid mentorprotsessi juhtimiseks vajalikke tööriistu.

EESMÄRK

  • Pakkuda süsteemset lähenemist mentorprotsessi juhtimiseks
  • Teadvustada mentori rolli ja ülesandeid ühises arenguprotsessis
  • Käsitleda mentori erinevaid väljakutseid ja motivatsiooniallikaid
  • Õppida positiivse pinge ja tasakaalu juhtimist
  • Harjutada mentorluseks vajalikke erinevaid tehnikaid: eesmärgi püstitamist, protsessi juhtimist, tagasiside andmist, kuulamist ja küsimist.
  • Õppida erinevaid tööriistu ja loovmeetodeid mentorprotsessi juhtimiseks
  • Õppida iseenda tugevusi ja väljakutseid lähtuvalt enneagrammi metoodikast

 

PÕHITEEMAD

  • Mentorluse olemus, fookus ja võimalused
  • Mentorprotsessi 4-osaline mudel
  • Mentori rollid, rollide sidusus. Mentorluse mudel ja protsess
  • Mentori isiksus, väärtused ja hoiakud
  • Isiksusetüübid ja suhte loomine
  • Aluskokkulepped , eetika ja konfidentsiaalsus
  • Mentori ja mentee kohtumiste planeerimine
  • Eesmärgi püstitamine mentorluses. Tegevuste planeerimine ja mõõtmine
  • Mentorprotsess ja tulemused
  • Aktiivne kuulamine, peegeldamine ja küsimuste esitamine
  • Erinevad õpistiilid ja teadmiste omandamine
  • Tagasiside andmine ja küsimine
  • Kokkuvõtete tegemine mentorluses
  • Minu kui mentori profiil, eesmärgid, arenguvajadused tulevikuks

TULEMUSED

  • Mentor mõistab ja kannab oma organisatsiooni väärtusi ja organisatsioonispetsiifilisi tuumkogemusi
  • Teadvustab mentorluse keskkonda ja põlvkondade eripärasid
    Mentor oskab luua head keskkonda ja usalduslikku suhet
  • Teab, kuidas alustada mentorsuhet ning defineerida eesmärgid ja oodatavad tulemused
  • Oskab kasutada tulemuste mõõtmise tööriistu
    Oskab juhtida iseenda ja mentee sisemist motivatsiooni
  • Oskab kasutada erinevaid kuulamistehnikaid mentorvestluse juhtimiseks
  • Tunneb küsimuste moodustamise loogikat
  • Oskab juhtida mentorprotsessi järk- järgult sügavamaks
  • Oskab anda tagasisidet
  • Teab, kuidas aidata menteel ületada takistusi
  • Näeb mentee tugevusi, edukohti ja oskab hoida fookust
  • Mentor teadvustab iseenda ja mentee isiksuse eripärasid
  • Oskab valida õige suhtluskeele erinevatele inimestele
    Mentor märkab mõttestampe ja käivitab muutusi
  • Oskab võtta kokku mentorsuhte ja tuua välja olulised momendid
  • Loob soodsa pinnase mentee tulevaseks arenguks

MEETODID

Koolitusprogramm on abistava/suunava iseloomuga, kus eesmärgiks on äratada töötajates olev sisemine potentsiaal ja anda osalejatele teadmisi, enesekindlust ning tugevust oma rolli kandmisel samuti võimalust/edu nägemist teiste arendamisel

Koolituse käigus kasutatakse meetodina erinevaid aktiivõppevorme:

  • Individuaal- ja rühmaharjutusi
  • Miniloenguid
  • Grupireflektsioone ja analüüsi
  • Testi
  • Enneagrammi tüübikaarte
  • Juhtumite analüüsi (case study)
  •  Erinevaid kujutlus- ja loovtehnikaid
  • Erinevaid mudeleid

Erinevaid metoodikaid rakendatakse vastavalt lõplikult valitud harjutustele, mis lähtuvad osalejate spetsiifilistest eesmärkidest ja arenguvajadustest.

SIHTGRUPP:

Tippjuhid, kekastme juhid, tippspetsialistid

TOIMUMISAEG JA KOHT:

14.01.2019 ja 16.01.2019

Koolitus kestab 2 päeva, kokku 12 a/t.

KOOLITUSE HIND:

Koolituse hind ühele osalejale on 1275 EUR-i, inimese kohta, millele lisandub käibemaks.

REGISTREERIMINE JA INFO:

Kirjuta või helista meile!

E-mail: info@intelligentne.ee või signe@intelligentne.ee
Telefon: 56 673 831 või 52 68 296

Lae koolitust tutvustav kokkuvõtte alla siit: MENTORITE BAASKOOLITUS

KÜSI LISA