Mentorlus
Mentorite baaskoolitus
TUTVUSTUS
Koolituse käigus saavad osalejad ülevaate mentorile vajalikest teadmistest ja oskustest. Õpitakse mentorprotsessi käivitamist juhtimist, mentorvestluste eesmärgipärast juhtimist ja tulemuste mõõtmist. Harjutatakse erinevaid mentorprotsessi juhtimiseks vajalikke tööriistu.
EESMÄRK
- Pakkuda süsteemset lähenemist mentorprotsessi juhtimiseks
- Teadvustada mentori rolli ja ülesandeid ühises arenguprotsessis
- Käsitleda mentori erinevaid väljakutseid ja motivatsiooniallikaid
- Õppida positiivse pinge ja tasakaalu juhtimist
- Harjutada mentorluseks vajalikke erinevaid tehnikaid: eesmärgi püstitamist, protsessi juhtimist, tagasiside andmist, kuulamist ja küsimist.
- Õppida erinevaid tööriistu ja loovmeetodeid mentorprotsessi juhtimiseks
- Õppida iseenda tugevusi ja väljakutseid lähtuvalt enneagrammi metoodikast
PÕHITEEMAD
- Mentorluse olemus, fookus ja võimalused
- Mentorprotsessi 4-osaline mudel
- Mentori rollid, rollide sidusus. Mentorluse mudel ja protsess
- Mentori isiksus, väärtused ja hoiakud
- Isiksusetüübid ja suhte loomine
- Aluskokkulepped , eetika ja konfidentsiaalsus
- Mentori ja mentee kohtumiste planeerimine
- Eesmärgi püstitamine mentorluses. Tegevuste planeerimine ja mõõtmine
- Mentorprotsess ja tulemused
- Aktiivne kuulamine, peegeldamine ja küsimuste esitamine
- Erinevad õpistiilid ja teadmiste omandamine
- Tagasiside andmine ja küsimine
- Kokkuvõtete tegemine mentorluses
- Minu kui mentori profiil, eesmärgid, arenguvajadused tulevikuks
TULEMUSED
- Mentor mõistab ja kannab oma organisatsiooni väärtusi ja organisatsioonispetsiifilisi tuumkogemusi
- Teadvustab mentorluse keskkonda ja põlvkondade eripärasid
Mentor oskab luua head keskkonda ja usalduslikku suhet - Teab, kuidas alustada mentorsuhet ning defineerida eesmärgid ja oodatavad tulemused
- Oskab kasutada tulemuste mõõtmise tööriistu
Oskab juhtida iseenda ja mentee sisemist motivatsiooni - Oskab kasutada erinevaid kuulamistehnikaid mentorvestluse juhtimiseks
- Tunneb küsimuste moodustamise loogikat
- Oskab juhtida mentorprotsessi järk- järgult sügavamaks
- Oskab anda tagasisidet
- Teab, kuidas aidata menteel ületada takistusi
- Näeb mentee tugevusi, edukohti ja oskab hoida fookust
- Mentor teadvustab iseenda ja mentee isiksuse eripärasid
- Oskab valida õige suhtluskeele erinevatele inimestele
Mentor märkab mõttestampe ja käivitab muutusi - Oskab võtta kokku mentorsuhte ja tuua välja olulised momendid
- Loob soodsa pinnase mentee tulevaseks arenguks
MEETODID
Koolitusprogramm on abistava/suunava iseloomuga, kus eesmärgiks on äratada töötajates olev sisemine potentsiaal ja anda osalejatele teadmisi, enesekindlust ning tugevust oma rolli kandmisel samuti võimalust/edu nägemist teiste arendamisel
Koolituse käigus kasutatakse meetodina erinevaid aktiivõppevorme:
- Individuaal- ja rühmaharjutusi
- Miniloenguid
- Grupireflektsioone ja analüüsi
- Testi
- Enneagrammi tüübikaarte
- Juhtumite analüüsi (case study)
- Erinevaid kujutlus- ja loovtehnikaid
- Erinevaid mudeleid
Erinevaid metoodikaid rakendatakse vastavalt lõplikult valitud harjutustele, mis lähtuvad osalejate spetsiifilistest eesmärkidest ja arenguvajadustest.
SIHTGRUPP:
Tippjuhid, kekastme juhid, tippspetsialistid
TOIMUMISAEG JA KOHT:
14.01.2019 ja 16.01.2019
Koolitus kestab 2 päeva, kokku 12 a/t.
KOOLITUSE HIND:
Koolituse hind ühele osalejale on 1275 EUR-i, inimese kohta, millele lisandub käibemaks.
REGISTREERIMINE JA INFO:
Kirjuta või helista meile!
E-mail: info@intelligentne.ee või signe@intelligentne.ee
Telefon: 56 673 831 või 52 68 296
Lae koolitust tutvustav kokkuvõtte alla siit: MENTORITE BAASKOOLITUS
KÜSI LISA